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    探索制冷配件行业新的经营模式
    2014-10-23发布

      趋势就像一匹马,如果在马后面追,你永远都追不上,你只有骑在马上面,才能和马一样的快,这就叫马上成功。在行业高速成长期,几乎所有的企业都有存活的空间。可是一旦进入成熟期,情况就和成长期完全不同,竞争会突然趋向激烈,游戏规则将被改变。这样的环境变化会致使许多企业思索未来之路在哪里?

      我国尚未形成完整独立的冷链系统,市场化程度低,冷库建设有巨大的空间。然而,近几年,在国内建立完善冷链基础设施的需求正变得空前巨大。尤其是,《农产品冷链物流发展规划》颁布,其中明确了未来几年的发展方向和决心。

      国家对于食品安全、冷链物流方面的规范在进一步完善;同时随着城镇化的进程,生活水平的不断提高,市场上对冷库的需求,无论是小型、中型或大型冷库,都在稳步增长。同时,按照规划,中国将完善鲜活农产品储藏、加工、运输和配送等冷链物流设施,到2015年,我国将初步建成农产品冷链物流服务体系。

      据了解,中国的冷链物流行业将保持年均25%的高速增长。罗兰贝格战略咨询公司发布的报告预测至2017年,市场规模将达4700亿元。冷链市场的发展无疑带动了下游设备的销售。“配件每年都以15—20%的速度增长。”成都星克制冷总经理徐建解释。但贵阳格尔美制冷设备有限公司总经理袁砚延也指出:“虽然行业整体向好,但天气等因素确实影响了目前的销售。”此外,记者也从半封闭活塞机销售数字中发现,近一两年变化并不大,市场趋于稳定的状态,洗牌迹象越来越明显。

      强劲的市场活力,以及较低的进入门槛,吸引了大量的企业进入制冷行业,竞争自然加剧。厦门伊利特制冷设备有限公司总经理谢勇告诉记者:“市场没有出现什么热点,但是中低端硝烟四起,很多企业都面临上量降利的窘迫局面。”

      目前,冷冻冷藏重要“军力”仍集中在中小规模的企业和经销商手中,探索新的经营模式成为应对问题的方法之一。

      连锁经营在中国已经不是什么新鲜事了。所谓连锁经营,就是连锁总部将自己开发的商品、服务系统以合同的形式,授予加盟店经营权。总部负责经营模式管理,如新产品研发、品牌形象管理、产品宣传推广、成本控制等,加盟店统一采购,按总部确定的方式经营,获取预期效益。

      在冷冻冷藏行业,连锁成为近几年热论的话题,主要有加盟和直营两种模式。打造连锁超市,一大优势就是整合行业资源,而不是单靠一己之力单打独斗,在一定程度上规避了风险有效降低创业的成本。连锁经营范围广,渗透力强,有助于快速占领市场。

      九齐冷冻科技有限公司于2008年开始发展连锁经营模式。“当初确立连锁经营发展模式想法很简单,就是店面不断扩大、扩张,实现可持续经营。目前我们有十五家连锁加盟店,分布于整个华北、西北地区,并逐步向华中地区拓展开来,且经营情况良好。九齐制冷采取的是直营和加盟相结合,冷链系统的主要产品都自己生产。行业配件是集中贸易货源,打造了制冷配件一站式购物平台,更好地服务消费者。”九齐总经理赵佃胜告诉记者,九齐制冷连锁经营的产品涵盖整个冷链系统,主要有:冷库门、冷库板、机组、蒸发器、冷凝器、以及所有的配件等。其中冷链系统的所有配件,为企业搭建了一个一站式的制冷配供应平台,制冷配件齐全、品牌繁多、质优价廉,能为客户带来更多舒心的增值服务。

      据了解,深圳市东露阳实业有限公司成立于1996年,是一家专业从事制冷设备研发、制造、销售和服务为一体的现代化企业,历经近二十年的发展历程,通过不断的开拓与创新,已经成为工业制冷及商业冷冻产品的领先品牌。

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